ゆっくりとフェードアウト Merkmal205のブログ

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漂いながら生きる日々の備忘録として。メルカリとビットコインで細々と。

安倍晋三元総理はいつ頃から変わってしまったのだろう?

水間条項TVを見ていたら、昔の電子メールを思い出したのでもう一度見てみた。

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www.youtube.com

『第三次安倍政権待望者必見「国会審議・海外記者会見」動画』第433回【水間条項TV】

水間さんは安倍さんの再登板に反対しているが同感だ。だが、2010年の頃の安倍晋三さんは外国人参政権に反対していた。

創生「日本」「日韓併合百年」総理談話発表に反対する署名のお礼の電子メールが出てきた。

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この度は、「日韓併合百年」の総理談話を軽率に出すことを反対する声明に対し、
ご賛同、ご署名頂き誠にありがとうございました。

私たちの強い反対の声にもかかわらず、総理談話が発表されました。私たちは、
昨日の声明で申し上げたとおり、これに強く抗議するものであります。

同時に、総理談話を阻止し得なかったことに対し、私たちの力不足を痛感してお
ります。

今後において、高等学校等就学支援会の対象に朝鮮学校を含めるかどうかの問題、
外国人参政権、選択的夫婦別姓など、わが国の今後を大きく左右しかねない問題が
山積しております。

私共創生「日本」は、多くの方々に広く呼びかけ、我が国が正しい方向に進むべく、
さらに運動を展開して参ります。今後ともご支援、ご協力をお願いします。

2010年8月11日
創生「日本」会長 安倍晋三

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一体どうなっているのだろうか?

www.sosei-nippon.jp

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仮想通貨マイニングよりクレジットカードの高還元ポイントのほうが収益が良い点

現在、仮想通貨マイニングを行っているが、予想される年間収益は微々たるものだ。

そこで今使っているクレジットカードを見直した。きっかけはメインだったKyashの改悪だ。

matsunosuke.jp

通常のショッピングでは楽天カードに戻した。これもゴールドでセール時には重宝していたが改悪されてしまい、ノーマルに戻した経緯がある。

media.moneyforward.com

さらに中国テンセントの件で、米国から監視対象となってしまったので、エポスカードにメインカードを変更した。

jp.reuters.com

 

で、現在はコンビニ決済は5%還元の三井住友カード ナンバーレス(NL)とした。

Amazonに関しては、セゾンポイントモールを経由するとセゾンカードが2%還元となるのでこちらに切り替えた。(Amazon.co.jp楽天市場楽天オークションYahoo!ショッピングヤフオクユニクロ、GU、マルイ、PARCO、ニトリビックカメラ なども対象のようだ)

www.saisoncard.co.jp

モールの経由は面倒だが、Chromeのアドオンを入れるとポップアップしてくれるのでこちらで良いと判断した。

www.a-q-f.com

ヨドバシカメラに関してはエポスカードのポイントアップショップ指定で通常の0.5%還元から1.5%還元になる。(対象は3店舗まで)

ちなみに自分は、ヨドバシと公共料金とmixiを指定している。

www.eposcard.co.jp

ここからがポイントだが、ポイントアップショップの電話・TV・インターネットの欄にmixiがあり、指定するとmixiが発行している6gramというプリペイドカードがリンクできる。選べるショップの登録先に「株式会社ミクシィ」を登録すると同社が提供する 6gram へのチャージ金額に対して 1.5 % 還元される。2.5%の強者もいる。

6gr.am

skyblue.ciao.jp

まとめ

決め打ちになってしまうが、1年間、下記①のカードで5万円使用、②③④のカードで各10万円、計35万円使うと仮定すると、一般的な0.5%還元のクレジットカードだと¥1,750/年の還元だが、以下の還元率だと¥7,500/年の還元となる。

①5万円使用 5%還元 コンビニ:三井住友カード ナンバーレス(還元:\2,500/年)

②10万円使用 2%還元 Amazon他:セゾンカード(モール経由)(還元:\2,000/年)

③10万円使用 1.5%還元 ショップ指定:エポスカード(還元:\1,500/年)

④10万円使用 1.5%還元 mix+6gram:エポスカード(還元:\1,500/年)

それ以外にもセゾンパールAMEXデジタルのQUICPay3%還元などがあるが、自分のスマホは非対応なのでできないのがなんとも残念。

crecolle.jp

                         <この項、了>

 

 

建設業界とプラント業界が人手不足で大変らしい

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どうにもこうにも人手不足らしい。求人メールが来るのだが、いつもいつも同じメンツだ(笑) メールの文面はこんな感じのメールばかりだ。

大手エンジニアリング/全国/プラント施工管理及び保守メンテナンス職

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[会 社]非公開

[年 収]XXX万円〜XXX万円

[勤務地]東京都/埼玉県/栃木県/神奈川県/大阪府/愛知県/千葉…

[仕 事]インフラ工事での施工管理…

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はい、丸投げしたいだけですね(笑)

現在進行形で残業で使い捨てしながら、人手不足ガーですからねぇ。

プラント業界専門転職求人プラットフォーム「プラント特区」というサイトがある。

p109.jp

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そこの代表がインタビューに答えていて、

人材不足問題は、単純に少子高齢化だけではなく、業界全体が不人気であることも      原因です。

私自身は実際はそうでもないと思っていて、どちらかと言うと情報不足によるものと考えています。

企業はもっと情報発信や自社アピールをすべきなのですが、他業界に比べ鎖国的なのもこの業界の特徴です。

と述べているが、単に労働負荷に対して賃金が低いからだと思う。また求人を出す人事担当者はコネ入社が多いと思うので(実際、大企業の地方工場にはコネの人間が一定数いる)、業界全体のことなど考えてもいないだろう。実はこのような企業は、転職サイトや人材派遣会社から人材確保することが当たり前で、自分たちで主体的に人材を確保することをしていない。最早、浮世離れしたお公家さんの世界だ。

note.com

そう遠くない将来、建設業界やプラント業界などの人が足りなくて回らない企業は、最低年収を4桁万円にして求人出すか、会社畳むかどうかの選択を迫られると思う。

その際には上記のような人事担当者はリストラするより他はない。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

すべては必然だと思うんだ。あらゆることは起こるべく時に起こるんだ (ルー・リード

I think that everything happens for a reason, everything happens when it’s going to happen(Lou Reed

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ルー・リードは、アメリカニューヨーク州ブルックリン出身のミュージシャン。

www.youtube.com

 <この項、了>



 

建設業界の人手不足に関して一言

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(小声で)「自業自得だと思います・・・」と、面接した派遣会社のエージェントの方がおっしゃった。これはとても穏やかで親切な礼儀正しい人物の発言だ。

自分も同じく感じていたので大きくうなずいた。お互い乾いた笑いになった。それが建設業界に対しての人材派遣業界の総論だろう。

別の大手エージェントの管理職の方ともお話したが、遠回しに電気・ガス・水道・建設はインフラであり、社会に欠かすことがないものではあるが、将来的に大幅な増加は望めない、現状維持だろうと述べられた。求人量の円グラフも見せられたが、他の業界のほうが圧倒的だった。彼も大変礼儀正しく、腰の低い人物だったが、建設業界に対して何かあったのか、非常に突き放した態度だったのをよく覚えている。

top.hr-hacker.com

 

こちらの採用ハックさんの記事で人手不足の原因は若手の離職率にあると延べられているが、体感的なことが記載していないので以下に追記しておきたい。

■目的と手段の合理的な形成がない

 書籍「失敗の本質」の時代から何の進歩もない。

www.amazon.co.jp

■社員のプライドと能力が比例してない。

「やってもらわないと困る」「困りますね」と言っているが、指示を出す当人に実務の経験がない。

■納期から作業工数の逆算ができない。

これも同じく、指示を出す当人に実務の経験がないか少ないので最後はデスマーチになる。

■労働負荷と賃金が釣り合わない。

下請けや派遣会社の人間にとって、最早この業界は良い給与がもらえる業界でない。

同程度の賃金で建設業よりも労働負荷の低い業界は探せばあるので、若年層から逃げてしまう。

■スキルが他の業界で役立たない。

一流大学卒でスーパーゼネコンに入ったプロジェクトマネージャー(PM)と、それ以下の学歴で中小のプラント会社の配管設計に入社した人間に対する転職エージェントの評価は、実は配管設計のほうが良かったりする。学歴はゼネコンだが、実務は専門的にやってきた配管設計の人間のほうが上になる。PMのようなでき上がったもの対して品評したり、お客さん向けのプレゼン資料の作成に注力してきた人間と、ひたすら配管の設計や計算をしてきた人間では他の業界での評価がまるで違う。

■若手社員の動向

SNSやWEBで企業の内部情報が簡単に入手できるようになり、企業の実態がむき出しになったが故に、内情を知った若手社員が3年以内に大量に退職してしまう。転職会議やOpenworkが代表的だ。そして就職活動中の学生は、OB訪問や学校に来たリクルーターより入手した情報をSNSで拡散・共有して、企業データベースのようなものを作ってしまう。ホリエモンの言う「情報の民主化」だ。

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https://jobtalk.jp/

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https://www.vorkers.com/

www.youtube.com

堀江貴文さんのコメント】

昔と違って情報が溢れている/その世界にどっぷり浸からないと分からない事が沢山有ったけど/今はネット上に全部ある(全部YouTubeに上がっている)/(昔は)情報が民主化していなかったから/(今は情報を)スマホで何でも検索できる/なんでも情報が知れる時代に下積みの修行は意味がない

また、以下のような現場の実態も明らかになってきている。

diamond.jp

■ではどうする?

一旦、池の水を全部抜いて、外来種の害魚や廃棄物を取り除くしかない。

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いわゆる既得権益層、中産階級や富裕層の子息が入り込んで彼らにとっての実質的なベーシックインカムのような組織になってしまっているので、それをやめるしかない。

映画の製作委員会のように一作品ごとに集合・解散をする組織に作り変えて、実作業者に利益を還元していく組織に作り変えていくか、Netflixに引き抜かれたアニメーターのように外資による組織改革しかないのではないか?

av.watch.impress.co.jp

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旧来の薄給での仕事から、実力に見合った給与に変化してきている。

                              <この項、了>

 




 

 

高橋慶太郎「貧民、聖櫃、大富豪」に登場する野毛の商店街が大不況

横浜市に「まん延防止等重点措置」が適用された。期間は、5月11日まで、約3週間。

www.youtube.com

サンデーGXに連載中の高橋慶太郎「貧民、聖櫃、大富豪」の野毛の商店街が壊滅的状況だ。貧民、聖櫃、大富豪 とは?

comics.shogakukan.co.jp

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野毛とは?

 

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コミック5巻より、この画面は以下ではないか?

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同じく5巻より、以下の風景ではないか?

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上記の写真が作品のモチーフだと思う。

そんな別世界だが、コロナでほぼ壊滅的状況。20時までで閉店なので、夜の飲食店の多い野毛はかなり厳しい。街が閑散として、空きテナントが出始めた。

夜20時をすぎると、街が暗くなり静まり返ってしまう。

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とうとう、JR関内駅近くのイセザキモールにある吉野家富士そばが閉店した。

それ以外にも飲み屋や飲食店ががかなり潰れているか休業している。

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完全に詰んでいる状況だ。

野毛にあるライブハウス「The CLUB SENSATION」も「まん延防止等重点措置」で21次閉店となっている。ロック・ウェブマガジン『BEEAST』で日本一のライヴ会場を決めるライヴハウス・グランプリ. (キャパ100名未満のクラス)  で2年連続でグランプリにもなっている名店だ。X JAPANのPATAも出演したりしている。

sensation-jp.com

www.youtube.com

野毛には個性のある店が多いのだが、このまま自粛が続くと日本中がコンビニ、ドラッグストア、ユニクロマクドナルド、スターバックス、ファーストフード店などの大手資本の店しか残らなくなってしまう。どうなってしまうんだろう?

                            <この項、了>






 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

「東京女子医大で医師100人超が退職」のスクープ記事に思う

東京女子医大で医師100人超が退職したそうだ。

toyokeizai.net

ああ、やっぱりという感じだ。何もこの記事に書かれている医師の業界だけではない、他の業界も多かれ少なかれそのような状況だ。副業だのせどりだのが流行るわけだ。

 

記事を要約すると、

東京女子医大の医療レベルは国内トップクラス

・公的な資金を獲得して研究を行う場合には、女子医大のネームバリューが有利

・給料が安い分は外勤で稼ぐ

・過去の医療事故で患者数が減り経営悪化

・経営側が人件費のコスト削減をしたら、外勤で稼げなくなり医師が辞めだした

 

もう負のループになっている。利益をすべて、施設改修に回して、医師、看護師には回さないという、経営が現場の状況を知らずにコストのみを追求したらもっと悪くなった典型的な例だと言えよう。コロナどうこうよりそもそも運営側に問題があったのだろう。「書籍:失敗の本質」の頃から何も変わっていない日本の組織運営でした。

www.amazon.co.jp

 

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筋膜リリースとアレクサンダーテクニークの組み合わせ

数年前から筋肉のコリへの対策として、ストレッチプラスして、筋膜リリースを行っている。

きっかけはこの本だった。

つらい痛みから解放される 筋膜リリース・メソッド (日本語) 単行本

つらい痛みから解放される 筋膜リリース・メソッド | 滝澤 幸一 |本 | 通販 | Amazon

筋膜リリースとは?

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筋肉がスムーズに動くためには、筋膜の滑りの良さが必要です。

筋膜を柔らかくし滑りを良くして、解きほぐすことを「筋膜リリース」と言います。

筋膜リリースを行うことにより、筋肉の柔軟性を引き出し、関節の可動域を拡大します。

 筋膜リリースとは、筋膜の委縮・癒着を引き剥がしたり、引き離したり、こすったりすることで、

正常な状態に戻すことを言います。筋膜リリースがときに「筋膜はがし」と翻訳されて呼ばれる理由もここにあります。

www.youtube.com

これとアレクサンダーテクニークの頭蓋仙骨法を自宅で両方行うと、すごく調子が良くなる。

www.youtube.com

ちなみに筋膜リリースは、90から120秒程度トリガーポイントを抑えると良い。

筋膜リリースで肩周りの筋肉の血流を良くして、頭蓋仙骨法で治す。

抑える場所に関して、トリガーポイントを如何に探すかが重要だが、なかなか難しい。